糧油集團2018年安全生產(chǎn)工作計劃

發(fā)布日期：2018-1-5 17:11:58

2018年我司將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，深入貫切落實上級有關(guān)文件精神，深入開展安全隱患排查治理，鞏固和提升已達標(biāo)企業(yè)的各項安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)各分子公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效落實，安全基礎(chǔ)工作的顯著改善，安全管理水平的顯著提升，安全保障能力的明顯增強，確保各分子公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2018年重點抓好四個方面的工作：

一、抓檢查考核，強化各分子公司安全生產(chǎn)責(zé)任的落實

1、組織開展安全生產(chǎn)督查檢查。一是主動請上級安監(jiān)部門、長沙市安全生產(chǎn)協(xié)會對集團公司各分子公司安全檢查工作進行指導(dǎo)，借助專業(yè)力量促進集團公司提升安全水平；二是采用定期和不定期結(jié)合對各分子公司進行安全生產(chǎn)檢查，查找安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，督促企業(yè)及時整改；三是年初、年中、年末開展三次由集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的全面督查，全方位掌握整個集團公司安全生產(chǎn)形勢，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)各分子公司改進安全生產(chǎn)工作措施。四是上半年和下半年各安排一次“四不兩直”檢查，便于掌握各分子公司安全生產(chǎn)真實情況。

2、深入開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。一是要求各分子公司制定隱患排查治理工作方案，做好臺賬等基礎(chǔ)工作，各單位至少每季度進行一次安全隱患的排查，對排查出來的隱患要做到有記錄、有整改措施、有責(zé)任人、限時整改完成；二是以新五豐廣聯(lián)公司的冷庫、飼料廠、原生科技的有機肥生產(chǎn)和污水處理工程建設(shè)、本部的中央空調(diào)操控室、華實高公司的消防和高空墜物、盛節(jié)節(jié)高公司對租賃的管理等為重點，督促各單位認(rèn)真開展全面深入的隱患排查治理；三是采取各單位自查和集團公司組織督查等形式，對排查出來的隱患，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的原則，督促各單位限期整改到位。

3、加強安全生產(chǎn)工作考核。一是加大安全生產(chǎn)工作在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中的權(quán)重，增強企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識；二是加大責(zé)任追究力度，按照“四不放過”的原則和有關(guān)法律法規(guī)，制定考核安全生產(chǎn)事故、隱患的責(zé)任追究細(xì)則。

4、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和第一責(zé)任人制度。

5、強化食品安全管理。新五豐、盛節(jié)節(jié)高等公司要以高度的政治責(zé)任感加強對食品安全全員、全過程的嚴(yán)格管理，防止出現(xiàn)食品安全事故。

6、加強消防安全管理。一是要廣泛開展防火宣傳；二要進行包括電源、線路、電器設(shè)備在內(nèi)的消防安全檢查，不留死角；三要確保消防通道暢通；四要加強對消防設(shè)施和器材管理；五要按有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合各單位實際情況配備好消防設(shè)施和器材。

二、抓宣傳培訓(xùn)，增強企業(yè)員工的安全意識和技能

1、加強安全文化建設(shè)。一是各單位組織學(xué)習(xí)《安全法》和當(dāng)年及最近出臺的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級文件等，抓好安全生產(chǎn)知識的宣傳普及工作，積極營造有利于安全生產(chǎn)的良好氛圍；二是指導(dǎo)各單位將安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)體系，促使廣大員工牢固樹立正確的安全生產(chǎn)價值觀，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。

2、組織開展安全教育培訓(xùn)。一是各單位組織員工參加安全培訓(xùn)，強化企業(yè)經(jīng)營管理者的安全意識和責(zé)任；二是可以聘請屬地各級安監(jiān)部門有關(guān)專家培訓(xùn)演講，一線生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)率要達到100%，強化各單位的全員安全意識和責(zé)任。三是各單位要充分因地制宜利用宣傳欄等加強安全生產(chǎn)知識、法規(guī)等的宣傳。

三、抓制度建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

各分子公司要大力提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。一是各分子公司大力推進安全生產(chǎn)規(guī)范化管理、精細(xì)化管理和行業(yè)對標(biāo)管理，健全和完善各項安全生產(chǎn)管理制度，全面提高各分子公司安全管理水平；二是各分子公司修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急救援和消防等演練，各分子公司全年組織應(yīng)急救援和消防等演練不小于一次；三是各分子公司做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作。四是各分子公司加強安全員管理，各單位要根據(jù)各自的實際情況，在安全生產(chǎn)部門設(shè)置專職或兼職安全、消防專員，具體負(fù)責(zé)安全、消防工作。

四、抓管理創(chuàng)新，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理效率

集團公司17年12月通過長沙市安全生產(chǎn)協(xié)會引薦與湖南星鵬軟件科技有限公司合作利用“安全生產(chǎn)服務(wù)云平臺”管理安全隱患等，提升安全生產(chǎn)管理效率。各分子公司要結(jié)合各自實際情況，通過安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)管理效率。

湖南省糧油食品進出口集團有限公司

2018年1月4日